- 물류 레벨을 정량적으로 측정하고, 이를 기반으로 최적화하는 방법론
- 간이 벤치마킹으로 객관적인 강점 및 약점 인식
- 자기평가, 상호평가에 의한 SCM 개혁으로 지향 방향 분석

- Scorecard 항목들의 결과를 4가지 그룹(Complexity와 Uncertainty고저)으로 분류
- 주요 4개 영역별 최고점수, 평균 순위를 나타냄
- 상호평가에 의한 업계 각 기업간의 조직력 대 대응력 분석
- Scorecard의 각 항목에 대해 자사, 동종 업계 평균, 전체 평균 등을 나타냄
- IT활용능력, SCM 조직력, 변화대응력 간의 관계를 통한 자사 위치 파악
- 설문 계층별, 조직별 차이에 대한 비교 및 경쟁력 분석